AWIPANA membantu perusahaan membuat, dan mereview struktur dan skala upah. Proses yang akan dijalankan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Metodologi
Analisa Jabatan
Proses mengumpulkan informasi penting dan relevan atas jabatan jabatan yang ada dalam suatu perusahaan. Hasil dari proses analisa ini adalah terbentuknya Uraian Jabatan (Job Description).
Evaluasi Jabatan
Proses sistimatis untuk menilai bobot jabatan sesuai dengan kriteria penilaian yang dipilih dan dilaksanakan secara konsisten, relevan, dan komprehensif. Hasil dari proses Evaluasi Jabatan adalah terbentuknya struktur golongan jabatan
Proses sistimatis untuk menilai bobot jabatan sesuai dengan kriteria penilaian yang dipilih dan dilaksanakan secara konsisten, relevan, dan komprehensif. Hasil dari proses Evaluasi Jabatan adalah terbentuknya struktur golongan jabatan
Struktur dan Skala Upah
Proses pembentukan susunan tingkat upah dari yang tertinggi sampai dengan yang terendah yang memuat kisaran nilai nominal upah untuk setiap golongan jabatan.
Proses pembentukan susunan tingkat upah dari yang tertinggi sampai dengan yang terendah yang memuat kisaran nilai nominal upah untuk setiap golongan jabatan.